自2017年11月以来,我院接到省高院《关于全面推进审判团队组建工作的通知》后,认真贯彻落实文件精神和上级法院部署要求,扎实推进审判团队组建工作,圆满完成新型审判团队组建和各类人员定岗工作,2019年4月,我院下发文件《关于新审判团队组建、新审判机制全面运行实施方案的通知》进一步整合审判资源,对团队重组,优化了资源配置,为新型审判权平稳高效运行,实现“让审理者裁判、由裁判者负责”奠定了坚实基础。现做汇报如下:
一、 审判团队组建工作开展情况
(一)提高思想认识。我院对此项工作高度重视,召开党组会议进行专题研究部署,院长作为“第一责任人”亲自安排部署、调度指导,其他院领导各司其职、分工负责,为推进专业审判团队建设提供有力组织保障。
(二)成立专门机构。专门成立了由院长任组长,其他院领导为副组长和成员的领导小组,下设领导小组办公室和方案撰写小组,加强组织领导,确保此项工作深入扎实推进。
(三)调研案件情况,摸清人员底数。初期对各庭室员额法官进行走访调研及座谈,广泛征求意见,了解员额法官对审判团队组建工作的意见及建议,并根据审判管理办公室提供的近三年新收案件案由分析、各类审判案件收结情况及发展趋势、各员额法官审判质效数据分析、员额法官、书记员等各类人员数量、年龄分析,对我院目前审判工作总体现状及各员额法官综合定位做了全面梳理,形成了审判团队组建和各类人员定岗的思路和架构,以真正实现人员优化配置,充分利用审判资源。
(四)反复论证修改,审判委员会研究定稿。小组会议召开10余次,反复修改完善,起草了文件初稿,经党组会议、审判委员会会议研究通过。
二、 审判团队组建特点
一是资源配置更优化。努力克服我院“案多人少”的困难,我院成立多个审判团队,包括刑事审判团队、家事审判团队、道交审判团队、涉外案件审判团队、环境资源审判团队、民事综合审判团队、破产清算审判团队。各审判团队人员配备更加契合收案构成情况,实现资源优化配置最大化。
二是案件分配更科学。根据《审判团队审判流程规定》,建立以随机分案为主、指定分案为辅的案件分配制度。属于专业化团队审理范围的案件,在各专业化团队员额法官中随机分案,各审判团队内随机分案的比例根据年初制定的办案指标确定,具体比例结合员额法官已承办案件情况浮动。避免法官之间忙闲不均,促进均衡结案。
三是岗位职责更加明确。明确审判组组长、审判长、合议庭、承办法官、法官助理及书记员等各类人员审判职责具体内容,依法落实审判责任,强化审判组组长监督管理职责,促进新型审判团队模式高效运行。
三、 下一步工作安排
接下来,我院将依照上级法院指示精神,明确职责,将重点从以下几个方面展开:
一要突出审判团队专业化运行。各审判团队立足职能定位,发挥团队效能,提升审判工作整体水平。
二是要理清团队成员职责分工,按照审判团队职责划分,切实建立定位精准、分工明确、运转高效的审判团队运行机制。
三是要发挥好监督引导作用。强化审判团队组长的监督职能,在院党组统一部署下,指导团队适应新的工作模式,确保审判团队健康发展,审判模式顺利过渡。审判管理办公室要根据审判团队运行特点,时时监督审判数据走向,对于运行中存在的问题及时纠正调整,以促进审判团队健康发展。
发布人: 管理员
来源: 本站原创
发布时间: 2021-09-17 09:08:41
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